連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣以後，藉由加盟業者長久的吸收以及整合經驗，慢慢進展出適合國內商業環境的經管制度，並且成立如何加盟以及擴張海外市場的 sop ，不只改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴張，都獲得很高的績效。
認識如何加盟的眉眉角角
經管一家加盟門市非常不簡單，必須犧牲很多的時間與心思。想自己成為老闆，便務必要曉得下述三個重點，讓你在經管加盟店家時能夠更為不費勁啦～首先是必須塑造商品的競爭力，由於商品的競爭力為店家是否能夠成功的焦點，不但務必要維持商品的水準，也務必要注意是不是與顧客的需求相符，且一定要考量過自身的商品和競業比照能獲勝的優點，那麼一來才能維持市場穩定的發展及賣出數量。隨後是找出合適的職員。不單務必要具有充分的技術以外，員工的理想或者是概念是不是相符店面的風格也非常重要，僅有店員真實認識門市的理想以及觀念才可讓店員更具有上班的責任感以及達到更加優良的效能。最後關於如何加盟最重要的事項就是找到正確的店家地址。選擇店家位置十分重要，因為這除了將會影響租金也將會影響客戶的不相同，務必要按照不同的客戶籌劃產品、銷售計畫以及品牌觀念等，如此一來就能平穩地長期發展與經管。
加盟合約中常見的名詞
Know-How是管理加盟門市所必須知道的任一個方法和知識。競業禁止的涵義表示加盟者和職員在合約到限期之後不能夠持續執行一樣的行業。這守則是為了維護企業的專業方法不會外漏繼而設計的加盟契約。商業保障的涵義為總部確定各自的加盟門市不會在相同的範圍進展。這麼一來才能確認各別店家的顧客不會一樣。企業識別或者CIS的涵義代表公司的Logo和商業所設計製作的樣式。
怎麼判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、了解如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下述的要件來評估：
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟店鋪會花多少錢
在營造加盟商店時很多人都會想了解要花多少錢。加盟資金的準備務必要考慮創造店鋪的金錢以及三個月的經管費用。在計算多少錢的時候推薦可準備六個月的管理費用最好，這樣一來就不必擔心資金不充裕。有關要花多少錢塑造加盟商家，每一個產業皆會不一樣，如果資金不充足建議尋找到朋友、妹妹、閨蜜、爸爸等借款或挑選政府的資金補助貸款。這些方法為更不危險的資金籌劃方法。
【詳閱合約】在加盟的過程當中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約以後更必須遵從合約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想要經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的支出等等功課，加盟之前也絕對要詳閱契約條款，以免未來出現爭議的時候自己的權益受損。
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