連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，藉由加盟業者長久的吸收和整合經歷，逐漸發展出適合國內公司環境的管理制度，且成立如何加盟與拓展海外市場的 sop ，不但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方式，且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴展，都獲取很高的績效。
認識如何加盟的訣竅
管理一家加盟店家十分不簡單，必須投入十分多的時間及心思。想自身當老板，便務必曉得以下三個要點，讓你在管理加盟店家的時候能夠更不花力氣喔！第一步為務必營造商品的競爭力，因為品項的競爭力為商家是否能成功的焦點，非但一定要保持產品的水平，也一定要留意是否與顧客的需要符合，且一定要想過自身的品項與競業對比能夠勝出的優點，那麼一來才能保持市場穩定的進展和出售數量。隨後為尋找出適合的職員。不止務必具備十足的技巧外，員工的夢想或者是觀念是否符合門市的樣式也十分重要，只有員工真實瞭解店家的願望和觀念才能夠使員工更具備工作的責任感及得到更傑出的效率。最終關於如何加盟最緊要的事項就是尋找出正確的地址。挑選店家地點相當緊要，由於這不單會影響租金也會影響客人的不同，務必依照不相同的顧客籌劃商品、販賣計畫以及品牌概念等，這樣一來就能安定地長久發展與管理。
加盟契約當中常見的名詞
Know-How為經管加盟門市所必要瞭解的任一個技巧與常識。競業禁止的意思指加盟者與員工在合約到時限以後不可持續進行相同的產業。這規範是為了守護企業的專業技術不會外漏進而設計製作的加盟契約。商業保障的意義為總部確保分別的加盟店面不會在一模一樣的區塊進展。這樣一來才能夠確定個別門市的消費者不會一樣。企業識別或者CIS的定義表示商業的牌子與企業所設計的品格。
怎樣評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類別、瞭解如何加盟以後，接下來即是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下列的要件來判斷：
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟商店會花多少錢
在創造加盟店家時不少人皆會想明白要花多少錢。加盟資金的籌備必須衡量打造店家的金錢以及三個月的管理費用。在推算多少錢時推薦可準備六個月的管理費用最好，這麼一來就不須憂心資金不充分。關於要花多少錢創造加盟店面，每一個行業都會不一樣，如果資金不充足建議找到爸爸、妹妹、室友、弟弟等等借款或是挑選政府的金錢補助貸款。這些方法為更加安全的資金籌劃方式。
『詳閱合約』在加盟的過程當中是十分緊要的環節，因加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調控契約內容，簽約以後更務必遵照契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、推估加盟所需的花費...功課，加盟前也絕對要詳閱契約條款，以防以後產生爭議時自身的權益受損。
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