連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣以後，透過加盟業者長時間的吸收與整合經歷，逐漸發展出適合國內企業環境的經管制度，並且創立如何加盟及拓展海外市場的 sop 流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都取得很高的績效。
了解如何加盟的重點
管理一家加盟門市非常不簡單，必須奉獻相當多的時間和心思。想要自身當個老闆，就務必要了解以下三個關鍵，令你在管理加盟店鋪的時候能夠更加不費勁唷！起初是一定要締造產品的競爭力，因為商品的競爭力為商店是不是可以成功的關鍵，不光必須保持產品的水準，也一定要注意是否與顧客的需要合乎，且一定要想過自身的商品跟競業比對能勝出的優勢，這樣一來才能夠保持市場平穩的進展以及出售數目。隨後是找到合適的店員。不單務必要有充分的技巧外，職員的理想或是觀念是否契合商家的樣式也相當重要，僅有職員真了解店面的夢想及概念才能夠讓員工更加具有上班的責任感及達到更加優秀的效率。最終有關如何加盟最重要的項目就是找到正確的店家地點。選擇店家地點很重要，因為這不單將影響租金也將影響客人的不相同，務必要依照不相同的消費者籌劃商品、販售計劃和品牌概念等等，這麼一來就可穩定地長期發展與經管。
加盟契約中常見到的名詞
Know-How為經管加盟店面所一定要知道的任何技術和知識。競業禁止的涵義代表加盟者跟職員在合約到期限之後不能夠不斷進行相同的產業。這規則是為了保護企業的專業方法不會外漏繼而設計製作的加盟合約。商業保障的含義是總部確定各別的加盟商店不會在一致的區塊進展。這麼一來才可確認各自店鋪的消費者不會相同。企業識別又或是CIS的含義代表企業的標牌與企業所製作的風格。
怎樣評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業種類、瞭解如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用以下的要素來評估：
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟商店將會花多少錢
在打造加盟商店的時候許多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的準備必須考量打造店家的資金及三個月的經管費用。在換算多少錢時建議可以準備六個月的經管費用最好，那樣一來便不需擔憂金錢不充分。關於要花多少錢締造加盟商店，每一個行業都會不一樣，假使資金不充足推薦尋找到妹妹、朋友、姐姐、爸爸等等借款或選擇政府的金錢補助貸款。這些方法是更為不危險的資金籌劃方式。
【詳閱合約】在加盟的過程當中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約前已經很難去調控合約內容，簽約之後更必須遵從合約實行，要不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的支出等功課，加盟以前也絕對要詳閱契約條款，避免將來產生爭論的時候自身的權益受損。
相關資料
留言列表
